公司召开2014年度总结表彰大会

2015-02-13

　　2月11日，公司2014年度总结表彰大会在湘府新都酒店召开，公司领导、管理部门、生产经营一线的干部员工以及各实施团队的主要负责人参加表彰会。
　　公司伍倜总经理回顾了2014年各项工作完成情况。2014年国家宏观经济持续调整，经济增长进入中低速状态，与我们密切相关的房地产行业进入深度调整期。在外部环境不利的情况下，我们适应经济增长的“新常态”，积极面对国家及行业政策调整的挑战，全年基本完成各项经济指标。重点工作进展方面，多个项目荣获优质工程和安全文明工地，紧跟中航国际地产开发步伐，完成多地的备案；多个项目签署了钢材采购协议，降低了采购成本；积极构建融资平台，全年新增2.1亿元综合授信额度；发布了项目实施全景流程图，形成了标准工作流程和成果；顺利通过了湖南省安全质量标准化认证，建立了覆盖各项目的安全标准化管理体系；优化了工程巡检制度，深入开展“打非治违”活动，对标行业先进企业，完善公司治理结构和经营模式，提升组织的专业能力。
　　伍总强调，2015年国内宏观经济仍将维持中低速增长，房地产市场的调整仍未出现明显好转，严峻的外部环境仍然不允许我们放松和懈怠。中航建筑的平台价值也还没有得到较好的发挥，我们将继续推进公司平台价值的实现，提升企业效益。针对内外部环境，伍总在会上提出了2015年的战略目标：我们将继续强化基础管理，梳理和优化公司各类制度,持续提高项目管理服务能力，推进项目标准化、规范化管理，持续促进安全、质量、进度、科技等水平提升，打造有价值的总包协同；加强战略采购，推进中航系统国内工程业务快速发展；加强人才队伍建设，开展系统化培训，为公司持续发展提供人才保障；全力打造具有领导力和执行力的管理团队，建设有中航建筑特色的新国企文化，开展信息化建设和办公环境改进，提高员工敬业度。
　　会上，公司对荣获2014年度的优秀团队和个人进行了表彰，公司副总经理王辉宣读了表彰决定，南京中航樾府三期项目等6个团队获评优秀团队，刘绍华等4人荣获优秀项目经理，吴金花等18人被评为优秀员工。公司领导向获奖的团队和个人颁发了奖牌和奖状。
　　最后，公司总经理助理杨意红作了公司2015年BSC战略宣贯，对2015年的战略目标、指标及行动方案进行了详尽介绍。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文：贺耿
 

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