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中航建筑召开2015年四季度暨年度BSC战略回顾会
2016-01-25
1月21日,公司2015年四季度暨年度BSC战略回顾会召开,公司领导、各部门负责人及相关人员参加了会议,会议回顾了2015年整体工作完成情况,结合2016年BSC战略对2016年及一季度工作进行了讨论和安排,伍倜总经理对2015年工作进行了总结,对2016年重点工作进行了部署。
2015年,国家整体宏观经济形势从不乐观到渐趋平稳,在房地产周期性调整的情况下,公司营业收入、新签合同额、利润总额均取得较大幅度增长,超额完成董事会下达的目标。公司在业务拓展、项目管控、综合管理方面均取得了进步。
伍总指出,2015年经过各位领导和同事的辛苦努力、认真付出,公司整体工作完成不错,各方面工作有所提高,经营指标有了一定的增长,业务拓展取得突破,项目中标额和新签合同额都有较大增长,EPC、PPP业务拓展势头不错。2016年的宏观形势更富有挑战性,各项工作将更加艰巨、管理要求更高,大家一定要拿出激情、全情投入。虽然有挑战,但我们还是充满信心的,这些工作一旦做出了有意义的尝试,就一定会取得成绩、创造丰盛的成果。
结合公司的发展目标和当前形势,伍总对下阶段重点工作进行了部署:要探索合理的合作方式,打通资本通道,大力拓展PPP业务;要简化项目分类,继续完善项目管控流程、成果标准、岗位职责、考核办法等;相关业务部门要加快材料、设备、劳务、专业分包、有业绩的资质团队等的战略合作资源库的建立;人力资源部作为专业指导型的服务部门,要加强人力资源管理,继续引进优秀人才,同时,用多种手段留住现有人才;跟进资质就位进展,重点要关注就位后的政策走向;公司2016年BSC重点工作要尽快发布,各部门要将各项目标分解到每一个细项,每一个里程碑,并分解到每一个员工的绩效目标中;要做好春节前工地区、办公区、宿舍区、人身及行车等方面的各项安全预防和管理工作。
文:康兰兰 图:贺 耿
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